3 Eylül 2026 Perşembe

Yüksek Lisans ve Doktora Yapmayı Düşünenlere Kapsamlı Tavsiyeler

Yüksek lisans ve doktora, yalnızca bir diploma veya akademik unvan edinme süreci değildir. Özellikle doktora, kişinin belirli bir alanda bağımsız olarak araştırma yapmayı, belirsizlikle yaşamayı, eleştiri almayı ve henüz cevabı bulunmamış sorular üzerinde sistemli biçimde çalışmayı öğrendiği uzun bir eğitim dönemidir.

Bu süreç bazen heyecan verici, bazen yorucu, bazen de insanın kendisinden şüphe etmesine neden olacak kadar belirsiz olabilir. Buna karşılık doğru danışman, uygun araştırma konusu ve gerçekçi beklentilerle yürütüldüğünde kişiye yalnızca akademik yeterlilik değil, hayatının geri kalanında kullanabileceği güçlü düşünme ve problem çözme becerileri kazandırır.

Önce şu soruyu sorun: Neden doktora yapmak istiyorum?

Doktora başvurusundan önce verilmesi gereken ilk karar üniversite veya konu seçimi değildir. Öncelikle neden doktora yapmak istediğinizi açık biçimde belirlemelisiniz.

Şu gerekçeler tek başına yeterli olmayabilir:

  • İsmin önüne “Dr.” unvanı eklemek

  • İş bulmayı ertelemek

  • Ailenin veya çevrenin beklentisini karşılamak

  • Akademisyenliğin rahat bir meslek olduğunu düşünmek

  • Yalnızca mevcut işten memnun olmamak

  • Doktoranın otomatik olarak yüksek gelir sağlayacağını varsaymak

Daha sağlam gerekçeler ise şunlar olabilir:

  • Belirli bir problemi derinlemesine araştırmak istemek

  • Araştırma ve bilimsel üretimden gerçekten hoşlanmak

  • Üniversitede akademik kariyer hedeflemek

  • Araştırma yoğunluklu bir sanayi alanında uzmanlaşmak

  • Yeni yöntem, teknoloji veya kuram geliştirmek istemek

  • Kamu politikaları, sağlık, mühendislik veya sosyal bilimlerde uzmanlık kazanmak

  • Bağımsız araştırmacı olmayı hedeflemek

Doktora yapmaktan vazgeçmek de başarısızlık değildir. Hedeflediğiniz meslek doktora gerektirmiyorsa dört veya beş yıllık iş deneyimi, bazı durumlarda doktora derecesinden daha değerli olabilir.

Yüksek lisans ile doktora aynı şey değildir!

Yüksek lisans çoğunlukla mevcut bilgilerin öğrenildiği ve sınırlı bir araştırma probleminin çözüldüğü bir süreçtir. Doktora ise mevcut bilgi sınırının küçük de olsa ileriye taşınmasını gerektirir.

Doktora öğrencisinden yalnızca kendisine verilen görevleri yapması beklenmez. Zaman içinde şu yeterlilikleri kazanması gerekir:

  • Araştırılabilir bir problem tanımlamak

  • Literatürdeki gerçek boşluğu belirlemek

  • Uygun yöntemi seçmek veya geliştirmek

  • Veri toplamak ve analiz etmek

  • Bulguları eleştirel biçimde yorumlamak

  • Çalışmanın sınırlılıklarını dürüstçe açıklamak

  • Araştırmasını yazılı ve sözlü olarak savunmak

  • Yeni araştırma soruları üretebilmek

Bu nedenle doktora, derslerin biraz daha zor olduğu bir eğitim programı olarak görülmemelidir. Bağımsız araştırmacılığa geçiş dönemidir.

Danışman seçimi, üniversite isminden daha önemli olabilir

Danışman, doktora sürecini kolaylaştırabilecek veya dayanılmaz hâle getirebilecek kişidir. Çok yayın yapan, yüksek atıf alan veya tanınmış bir akademisyen her zaman iyi bir danışman olmayabilir.

Danışman adayını seçmeden önce mümkünse mevcut ve eski öğrencileriyle görüşün. Şu soruların cevaplarını öğrenmeye çalışın:

  • Öğrencileriyle ne sıklıkla görüşüyor?

  • Gönderilen metinlere ne kadar zamanda geri dönüş yapıyor?

  • Öğrencilerinin fikir geliştirmesine izin veriyor mu?

  • Yazarlık sıralamasında adil davranıyor mu?

  • Öğrencilerini kendi işlerini yaptırmak için mi kullanıyor?

  • Mezun olan öğrencileri hangi alanlarda çalışıyor?

  • Öğrencilerinin makale, konferans ve hareketlilik giderlerini destekliyor mu?

  • Fikir ayrılığı yaşandığında nasıl davranıyor?

  • Öğrencilerin özel hayatına ve çalışma saatlerine saygı gösteriyor mu?

  • Laboratuvardan ayrılan öğrencilerle ilişkisi nasıl?

İlk görüşmede karşılıklı beklentileri açıkça konuşmak gerekir. Görüşme sıklığı, yayın hedefleri, veri sahipliği, yazarlık sırası, konferans katılımı ve doktora sonrasındaki planlar mümkün olduğunca baştan belirlenmelidir.

Danışmanınızın her şeyi bilmesini beklemeyin. Gerektiğinde ikinci danışman, tez izleme komitesi üyesi veya kurum dışından bir araştırmacıdan destek alın. Doktora sürecini yalnızca tek kişinin bilgisine, ilgisine ve iyi niyetine bağımlı hâle getirmemek önemlidir.

Tez konusu nasıl seçilmeli?

İyi bir tez konusu yalnızca ilginç değil, aynı zamanda yapılabilir olmalıdır. Konu seçerken şu beş ölçüt birlikte değerlendirilmelidir:

  1. Bilimsel önem: Çözülecek problem gerçekten bir katkı üretiyor mu?

  2. Özgünlük: Daha önce yapılan çalışmalardan anlamlı biçimde ayrılıyor mu?

  3. Uygulanabilirlik: Gerekli veri, cihaz, yazılım, izin ve uzmanlığa ulaşılabiliyor mu?

  4. Süre: Çalışma doktoranın azami süresi içinde tamamlanabilir mi?

  5. Devamlılık: Tezden sonraki araştırmalara temel oluşturabilir mi?

Bu konuda hiç çalışma yapılmamış” ifadesi her zaman olumlu değildir. Bazen çalışma yapılmamış olmasının nedeni konunun önemsiz, ölçülemez veya uygulanamaz olmasıdır. Literatürdeki boşluğun neden var olduğu ayrıca araştırılmalıdır.

Teziniz dünyadaki büyük bir sorunu tamamen çözmek zorunda değildir. İyi sınırlandırılmış, yöntemi sağlam ve sonuçları tekrarlanabilir küçük bir katkı, kontrolsüz biçimde genişletilmiş iddialı bir tezden daha değerlidir.

Konu değil, araştırma sorusu önemlidir!

Yapay zekâ”, “iklim değişikliği”, “metaverse” veya “kanser” birer araştırma konusu olabilir, fakat araştırma sorusu değildir. Araştırma sorusu, neyin hangi koşullarda ve hangi ölçütlerle inceleneceğini açıkça göstermelidir.

İyi bir araştırma sorusu:

  • Cevaplanabilir olmalıdır.

  • Veri veya sistematik kanıt gerektirmelidir.

  • Önceden belirlenmiş ölçütlerle değerlendirilebilmelidir.

  • Çok geniş veya belirsiz olmamalıdır.

  • Sonuç ne çıkarsa çıksın bilimsel anlam taşımalıdır.

Beklenen sonucu vermeyen deney başarısız deney değildir. Yöntemi doğru uygulanmış olumsuz veya istatistiksel olarak anlamsız bir sonuç da bilimsel bilgi üretir. Sonucu değiştirmek yerine araştırma sorusunu ve yöntemi dürüstçe değerlendirmek gerekir.

Üniversite ve araştırma ortamı seçimi

Üniversitenin dünya sıralamasındaki yeri tek başına yeterli değildir. Bölümün ve araştırma grubunun sunduğu gerçek ortamı inceleyin:

  • Laboratuvar ve veri altyapısı

  • Araştırma fonları

  • Teknik personel desteği

  • Kütüphane ve veri tabanı erişimi

  • Etik kurul süreçleri

  • Uluslararası iş birlikleri

  • Doktora öğrencilerine verilen mali destek

  • Mezuniyet süresi ve öğrenci kaybı

  • Mezunların akademik ve sektörel kariyerleri

  • Bölüm içindeki çalışma kültürü

Büyük ve tanınmış bir üniversitedeki ilgisiz danışman yerine daha küçük bir kurumda düzenli destek veren üretken bir araştırma grubu daha iyi sonuç verebilir.

Yurt dışı deneyimi neden değerlidir?

Doktoranın tamamını yurt dışında yapmak tek seçenek değildir. Ortak danışmanlık, kısa süreli araştırma ziyareti, Erasmus+, proje hareketliliği, ortak laboratuvar çalışması veya doktora sonrası araştırma da uluslararası deneyim kazandırabilir.

Yurt dışı deneyiminin asıl değeri seyahat etmiş olmak değildir. Farklı bir araştırma kültürünü görmek, yeni yöntemler öğrenmek, uluslararası bir ağ kurmak ve kendi çalışma biçiminizi dışarıdan değerlendirebilmektir.

Ziyaret edilecek kurum yalnızca üniversite sıralamasına göre seçilmemelidir. Birlikte çalışacağınız araştırmacının alanınızla ilişkisi ve size ayırabileceği zaman daha önemlidir.

Mali koşulları baştan hesaplayın!

Doktora yalnızca akademik değil, aynı zamanda ekonomik bir karardır. Burs veya maaş teklifini değerlendirirken yalnızca aylık rakama bakmayın. Şunları birlikte hesaplayın:

  • Öğrenim ücreti

  • Barınma ve ulaşım giderleri

  • Sağlık sigortası

  • Konferans katılım giderleri

  • Bilgisayar, yazılım ve cihaz ihtiyacı

  • Veri veya bulut bilişim maliyetleri

  • Vize ve çalışma izni koşulları

  • Bursun süresi

  • Enflasyon karşısındaki durum

  • Aile ve çocuk giderleri

  • Proje sona ererse finansmanın devam edip etmeyeceği

Tam zamanlı bir işte çalışırken doktora yapmak mümkündür, ancak ciddi zaman ve enerji yönetimi gerektirir. İşverenin desteği, çalışma saatleri ve araştırma konusunun işle ilişkisi sürecin sürdürülebilirliğini büyük ölçüde etkiler.

Doktorayı bir proje gibi yönetin!

Doktora sürecini yalnızca danışmanın yönlendirmesine bırakmayın. Kendi yol haritanızı oluşturun. Her dönem için somut fakat gerçekçi hedefler belirleyin:

  • Dersler ve yeterlilik

  • Sistematik literatür taraması

  • Etik kurul ve veri izinleri

  • Pilot çalışma

  • Veri toplama

  • Analiz ve doğrulama

  • Makale yazımı

  • Tez bölümlerinin hazırlanması

  • Savunma öncesi kontroller

Büyük hedefleri haftalık işlere bölün. “Bu ay tezi yazacağım” yerine “bu hafta yöntem bölümünün veri toplama kısmını tamamlayacağım” gibi ölçülebilir hedefler belirleyin.

Her danışman görüşmesinden sonra alınan kararları kısa bir e-postayla kayda geçirmek yararlıdır. Bu kayıtlar unutulan kararları, sürekli değişen beklentileri ve olası anlaşmazlıkları azaltır.

Literatür taraması yalnızca makale toplamak değildir!

Yüzlerce PDF indirmek, literatüre hâkim olmak anlamına gelmez. Okuduğunuz çalışmaları araştırma sorunuza göre sınıflandırmalısınız.

Her çalışma için şu bilgileri kaydedebilirsiniz:

  • Araştırma problemi

  • Kullanılan veri veya örneklem

  • Yöntem

  • Karşılaştırılan yaklaşımlar

  • Temel bulgular

  • Sınırlılıklar

  • Sizin çalışmanızla ilişkisi

  • Tekrar kullanılabilecek yöntem veya veri

  • Çalışmanın güçlü ve zayıf yönleri

Zotero, Mendeley veya EndNote gibi kaynak yönetim araçlarından birini erken dönemde kullanmaya başlayın. Dosya adlarını ve klasörleri düzenli tutun. DOI, sayfa numarası ve bibliyografik bilgileri yazımın sonuna bırakmayın.

Literatür taramasını yalnızca Google Scholar sonuçlarına dayandırmayın. Alanınıza göre Web of Science, Scopus, PubMed, IEEE Xplore, ACM Digital Library ve alan indekslerini birlikte kullanın. Sistematik derleme yapıyorsanız arama dizilerini, veri tabanlarını, tarihleri ve eleme gerekçelerini kaydedin.

Yöntem bilgisini ertelemeyin!

Doktora öğrencisinin en önemli yatırımlarından biri yöntem bilgisidir. Alanınıza göre aşağıdaki konularda yeterlilik kazanmanız gerekebilir:

  • Araştırma tasarımı

  • İstatistik ve olasılık

  • Nitel araştırma yöntemleri

  • Deney tasarımı

  • Ölçek geliştirme ve doğrulama

  • Makine öğrenmesi

  • Nedensel çıkarım

  • Görüntü veya sinyal işleme

  • Veri görselleştirme

  • Yazılım geliştirme

  • Tekrarlanabilir hesaplama

Bir yazılımda belirli düğmelere basmayı bilmek, yöntemi bilmek değildir. Kullanılan testin veya modelin varsayımlarını, hangi durumda geçersiz olacağını ve sonuçların nasıl yorumlanması gerektiğini anlamalısınız.

İstatistik danışmanına veya yöntem uzmanına çalışmanın sonunda değil, araştırma tasarlanırken başvurmak daha doğrudur. Hatalı toplanmış bir veri seti çoğu zaman sonradan düzeltilemez.

Veriyi ve araştırma sürecini koruyun!

Verilerin yalnızca bilgisayarınızda tutulması ciddi bir risktir. Ham veri, işlenmiş veri, kod, analiz çıktısı ve makale dosyaları birbirinden ayrılmalıdır.

En azından şu düzen kurulmalıdır:

  • Birincil çalışma kopyası

  • Kurumsal veya güvenilir bulut yedeği

  • Ayrı bir fiziksel yedek

  • Düzenli sürüm kaydı

  • Açıklayıcı dosya isimleri

  • Veri sözlüğü

  • Analiz günlüğü

Kod kullanılan çalışmalarda Git gibi sürüm kontrol sistemlerini öğrenmek büyük kolaylık sağlar. Hassas veriler açık depolara yüklenmemeli, erişim yetkileri etik kurul ve veri koruma kurallarına göre belirlenmelidir.

Bilimsel verilerin bulunabilir, erişilebilir, birlikte çalışabilir ve yeniden kullanılabilir olması FAIR ilkelerinin temelini oluşturur. Bununla birlikte “açık veri”, bütün verilerin koşulsuz biçimde internete yüklenmesi anlamına gelmez. Kişisel, klinik veya ticari veriler uygun biçimde korunmalıdır. (Wilkinson ve arkadaşları, 2016)

Açık bilim ve tekrarlanabilirlik artık temel becerilerdir!

Günümüzde iyi araştırma yalnızca sonuçları yayımlamakla sınırlı değildir. Uygun alanlarda şu uygulamalar giderek önem kazanmaktadır:

  • Veri yönetim planı hazırlamak

  • Analiz kodunu paylaşmak

  • Kullanılan yazılım sürümlerini belirtmek

  • Ön kayıt yapmak

  • Protokol yayımlamak

  • Açık erişimli kurumsal arşivlerden yararlanmak

  • Negatif sonuçları saklamamak

  • Araştırma materyallerini belgeli hâle getirmek

UNESCO’nun Açık Bilim Tavsiye Kararı, bilimsel bilginin erişilebilirliği, şeffaflık, iş birliği ve araştırma altyapılarının paylaşılması konusunda uluslararası bir çerçeve sunmaktadır. (UNESCO Recommendation on Open Science)

Her çalışma tamamen açık hâle getirilemez. Ancak başkasının sizin araştırmanızı anlayabileceği ve mümkünse tekrar edebileceği kadar açıklık sağlanmalıdır.

Üretken yapay zekâ nasıl kullanılmalı?

Bugün ChatGPT, Gemini, Claude ve benzeri araçlar literatür keşfi, kod geliştirme, dil düzeltme ve düşünceleri yapılandırma süreçlerinde kullanılabiliyor.

Ancak bu araçların kullanılması araştırmacının sorumluluğunu ortadan kaldırmaz. Üretken yapay zekâ:

  • Olmayan kaynaklar üretebilir.

  • Bir yöntemi ikna edici fakat yanlış biçimde açıklayabilir.

  • Kod içinde fark edilmesi zor hatalar oluşturabilir.

  • Metnin özgün katkısını belirsizleştirebilir.

  • Gizli veya kişisel verilerin açığa çıkmasına neden olabilir.

  • Literatürdeki azınlık görüşlerini veya önyargıları tekrar edebilir.

Bu nedenle yapay zekâ çıktıları mutlaka doğrulanmalıdır. Araca hasta verisi, yayımlanmamış hakemlik metni, kişisel bilgi, ticari sır veya izin alınmamış araştırma verisi girilmemelidir.

Yapay zekâ bir makalenin yazarı olarak gösterilemez, çünkü doğruluk, çıkar çatışması, etik ihlal ve telif konularında sorumluluk üstlenemez. Kullanımın açıklanıp açıklanmayacağı konusunda üniversitenin ve hedef derginin güncel politikaları izlenmelidir. (COPE, Authorship and AI Tools)

En sağlıklı yaklaşım, yapay zekâyı karar veren bir araştırmacı olarak değil, denetlenen bir yardımcı araç olarak kullanmaktır.

Yayın yapmak amaç değil, araştırmanın sonucudur!

Doktora sürecinde yayın gereklilikleri üniversiteye ve programa göre değişir. Türkiye’de genel çerçeve YÖK Lisansüstü Eğitim ve Öğretim Yönetmeliği ile belirlenmekle birlikte üniversiteler ek mezuniyet ve yayın koşulları koyabilmektedir. Bu nedenle kayıt olduğunuz yılın yönetmeliğini, senato esaslarını ve enstitü yönergelerini saklayın ve düzenli olarak kontrol edin. (Lisansüstü Eğitim ve Öğretim Yönetmeliği)

Makale sayısını artırmak uğruna tek bir çalışmayı gereksiz biçimde parçalara ayırmak, aynı veriyi küçük değişikliklerle tekrar yayımlamak veya katkısı bulunmayan kişileri yazar olarak eklemek etik değildir.

Bir yayın için şu sorular sorulmalıdır:

  • Makalenin açık bir araştırma sorusu var mı?

  • Özgün katkısı birkaç cümlede açıklanabiliyor mu?

  • Yöntem araştırma sorusuna uygun mu?

  • Karşılaştırmalar adil mi?

  • Bulgular iddiaları destekliyor mu?

  • Sınırlılıklar dürüstçe belirtilmiş mi?

  • Başka bir araştırmacı süreci anlayıp tekrar edebilir mi?

  • Hedef derginin okur kitlesi bu çalışmayla ilgilenir mi?

Q1 veya yüksek etki faktörlü dergide yayın yapmak değerli olabilir, fakat derginin metriği tek başına makalenin kalitesini göstermez. Araştırmacı değerlendirmesinde yalnızca dergi temelli ölçütlerin kullanılmaması gerektiği DORA Bildirgesi’nde de vurgulanmaktadır. (San Francisco Declaration on Research Assessment)

Yağmacı ve güvenilmez dergilere dikkat edin!

Doktora öğrencileri yayın zorunluluğu ve zaman baskısı nedeniyle güvenilmez dergilerin hedefi olabilir. Bir derginin web sitesinde “uluslararası”, “hakemli” veya “yüksek etki faktörlü” yazması güvenilir olduğunu göstermez.

Göndermeden önce:

  • Web of Science Master Journal List’i kontrol edin.

  • Scopus Sources kaydını kontrol edin.

  • DOAJ kaydını inceleyin.

  • Yayıncının açık adresini ve iletişim bilgilerini doğrulayın.

  • Editör kurulundaki kişilerin gerçekten görev yapıp yapmadığını araştırın.

  • Hakemlik süresinin gerçekçi olup olmadığına bakın.

  • Ücretlerin açıkça belirtilip belirtilmediğini kontrol edin.

  • Geri çekme ve yayın etiği politikalarını okuyun.

Üç günde kabul” veya “garantili Scopus yayın” gibi vaatler ciddi soru işaretleridir. Dergi değerlendirmesinde Think. Check. Submit. kontrol listesinden yararlanılabilir.

Yazarlık ve katkı sorunlarını baştan konuşun!

Makale tamamlandıktan sonra yazarlık sırasını tartışmak çoğu zaman çatışmaya yol açar. Kimlerin hangi katkıları sağlayacağı proje başlangıcında konuşulmalı ve çalışma ilerledikçe yeniden değerlendirilmelidir.

Bir kişinin yalnızca bölüm başkanı, danışman veya proje yöneticisi olması otomatik olarak yazarlık hakkı doğurmaz. Katkılar yöntem geliştirme, veri toplama, analiz, yazma, görselleştirme ve proje yönetimi gibi roller üzerinden açıklanabilir. Bunun için CRediT Contributor Roles Taxonomy kullanılabilir.

Toplantı notlarını, veri paylaşım kararlarını ve taslaklara yapılan katkıları kaydetmek olası anlaşmazlıklarda yararlı olur.

Yazmayı sona bırakmayın!

Tez, bütün deneyler bittikten sonra birkaç ay içinde yazılacak bir rapor değildir. Doktoranın ilk yılından itibaren yazmaya başlayın:

  • Literatür notları

  • Yöntem kararları

  • Deney kayıtları

  • Başarısız denemeler

  • Değiştirilen parametreler

  • Toplantı notları

  • Şekil ve tablo açıklamaları

  • Sınırlılıklarla ilgili gözlemler

Her gün saatlerce yazmak gerekmez. Düzenli olarak birkaç paragraf yazmak, aylarca bekleyip bir hafta içinde bölüm tamamlamaya çalışmaktan daha etkilidir.

İlk taslağın kusursuz olması gerekmez. Önce düşünceyi görünür hâle getirin, sonra düzenleyin. İyi yazı çoğu zaman iyi yazılmış ilk taslaktan değil, birkaç kez düzeltilmiş sıradan bir taslaktan çıkar.

Akademik İngilizce ve iletişim

İngilizce, birçok alanda uluslararası bilimin ortak iletişim dilidir. Ancak akademik İngilizce yalnızca karmaşık kelimeler kullanmak anlamına gelmez. İyi akademik dil açık, doğrudan ve tutarlıdır.

Şu beceriler ayrı ayrı geliştirilmelidir:

  • Makale okuma

  • Akademik yazma

  • Sunum yapma

  • Soru cevaplama

  • Araştırmayı kısa biçimde anlatma

  • Uluslararası e-posta yazışması

  • Hakem yorumlarına cevap verme

Ana dilde iyi yazabilmek de önemlidir. Düşüncesini Türkçe olarak açık biçimde kuramayan bir araştırmacının İngilizce metni de çoğu zaman belirsiz olur.

Görünürlük ve akademik ağ oluşturma

Bilimsel çalışma yalnız yürütülebilir, fakat bilim tek başına yapılamaz. Konferanslar, çalıştaylar ve araştırma ziyaretleri yalnızca sunum yapmak için değil, geri bildirim almak ve gelecekteki iş birliklerini kurmak için değerlendirilmelidir.

ORCID kaydı oluşturun, akademik profilinizi (Google scholar, gitHub, linkedin vb.) güncel tutun ve mümkünse yayınlarınıza ait kod, veri ve ek materyalleri düzenli biçimde ilişkilendirin. Sosyal medya görünürlüğü yararlı olabilir, ancak görünürlük ile bilimsel itibar aynı şey değildir.

Ağ kurmak, insanlardan sürekli talepte bulunmak değildir. Başkalarının çalışmalarını takip etmek, yapıcı geri bildirim vermek, ortak ilgi alanları bulmak ve güvenilir bir çalışma arkadaşı olmak daha kalıcı ilişkiler üretir.

Tez izleme komitesini formalite olarak görmeyin!

Tez izleme komitesi yalnızca altı ayda bir sunum yapılan bürokratik bir mekanizma değildir. İyi kullanıldığında araştırmanın hatalı bir yönde ilerlemesini erken aşamada önleyebilir.

Her toplantıda şu dört noktayı açıkça gösterin:

  1. Önceki toplantıda ne planlandı?

  2. Bu dönemde ne tamamlandı?

  3. Hangi sorunlarla karşılaşıldı?

  4. Bir sonraki dönem için ölçülebilir hedefler nelerdir?

Eleştirileri kişisel saldırı olarak görmeyin, fakat her öneriyi de sorgulamadan kabul etmeyin. Önerinin yöntemsel gerekçesini anlamaya çalışın. Komite kararlarını yazılı hâle getirerek saklayın.

Bürokrasi sizin sorumluluğunuzdadır!

Enstitünün veya danışmanın bütün tarihleri sizin adınıza takip edeceğini varsaymayın. Ders, yeterlilik, tez önerisi, etik kurul, TİK raporu, yayın koşulu, savunma başvurusu ve mezuniyet evrakları için kendi kontrol listenizi oluşturun.

Yönetmelik ve yönergelerin güncel sürümlerini saklayın. Sözlü bilgiyle yetinmeyin. Önemli bir işlemi enstitüden yazılı olarak doğrulayın. Küçük görünen bir dilekçe veya süre ihlali, savunmanın ertelenmesine yol açabilir.

Tez savunması bir savaş değildir!

Savunmanın amacı öğrenciyi küçük düşürmek değil, çalışmanın bilimsel yeterliliğini sınamaktır. Soruları dikkatle dinleyin ve bilmediğiniz bir konuda tahminde bulunmak yerine bilmediğinizi açıkça söyleyin.

Her eleştiriye “haklısınız” demek kadar her eleştiriye karşı çıkmak da doğru değildir. Şu tür cevaplar daha sağlıklıdır:

  • “Bu sınırlılığın farkındayız ve tezde daha açık belirtebiliriz.”

  • “Bu analizi şu nedenle tercih ettik.”

  • “Önerdiğiniz yaklaşım ek bir doğrulama sağlayabilir.”

  • “Bu sorunun cevabı mevcut verinin kapsamı dışında kalıyor.”

  • “Bu noktayı kontrol edip düzelteceğim.”

Savunmadan önce çalışmanızın özgün katkısını iki veya üç cümlede anlatabilmelisiniz. Kullanılan her temel yöntemin neden seçildiğini ve çalışmanın en önemli sınırlılıklarını bilmelisiniz.

Ruh sağlığı, doktora başarısından daha önemlidir!

Doktora öğrencileri üzerinde yapılan araştırmalar kaygı, depresyon, maddi belirsizlik ve iş yaşam dengesi sorunlarının lisansüstü eğitimde ciddi bir problem olduğunu göstermektedir. Evans ve arkadaşları, 2018 ve Nature Graduate Survey 2022 bu sorunların bireysel zayıflık olarak görülemeyeceğini ortaya koymaktadır.

Sürekli yorgunluk, uyku bozukluğu, umutsuzluk, yoğun kaygı veya çalışma yeteneğinde uzun süreli azalma yaşıyorsanız profesyonel destek almak gerekir. Bir tez, sağlığınızı kalıcı olarak kaybetmeye değmez.

Dinlenme, spor, aile, arkadaşlıklar ve kişisel ilgi alanları akademik çalışmanın karşıtı değildir. Sürdürülebilir üretkenliğin parçasıdır.

Ayrıca akademideki güç ilişkileri göz ardı edilmemelidir. Hakaret, tehdit, ayrımcılık, taciz, ücretsiz kişisel iş yaptırma veya öğrencinin emeğine el koyma “akademik hayatın doğası” değildir. Kurumun etik kurul, ombudsman, enstitü ve psikolojik destek mekanizmalarını öğrenin.

Doktora sonrasını doktoranın son yılında düşünmeyin!

Akademik kadro sayısı, doktora mezunlarının sayısıyla aynı hızda artmayabilir. Nature’ın 2022 lisansüstü öğrenci araştırması, öğrencilerin kalıcı iş bulma ve kariyer beklentileri konusunda önemli belirsizlikler yaşadığını göstermektedir. (Woolston, 2022)

Doktora sonrasındaki seçenekler yalnızca öğretim üyeliği değildir:

  • Üniversite ve araştırma enstitüleri

  • Doktora sonrası araştırma

  • Özel sektör araştırma ve geliştirme

  • Veri bilimi ve yapay zekâ

  • Kamu kurumları

  • Bilimsel yayıncılık

  • Patent ve teknoloji transferi

  • Araştırma yönetimi

  • Bilim politikası

  • Danışmanlık

  • Girişimcilik

  • Bilim iletişimi

Doktora boyunca yalnızca tez konunuzda değil, aktarılabilir becerilerde de gelişin. Proje yönetimi, ekip çalışması, veri analizi, kodlama, sunum, bütçe hazırlama, raporlama ve teknik yazım birçok sektörde kullanılabilir.

Doktoraya başlamadan önce kontrol listesi

Bir programa kabul edilmeden veya teklifi kabul etmeden önce şu soruların mümkün olduğunca çoğunu cevaplayın:

  • Neden doktora yapmak istediğimi biliyor muyum?

  • Bu derece hedeflediğim kariyer için gerekli mi?

  • Danışmanın mevcut ve eski öğrencileriyle görüştüm mü?

  • Finansman bütün doktora süresini kapsıyor mu?

  • Araştırma için gerekli veri ve altyapı mevcut mu?

  • Yazarlık ve veri sahipliği politikaları açık mı?

  • Ortalama mezuniyet süresi nedir?

  • Programdan ayrılan öğrenci oranı nedir?

  • Mezunlar nerelerde çalışıyor?

  • Danışman değişikliği mümkün mü?

  • Kurumda bağımsız şikâyet ve destek mekanizması var mı?

  • Yayın ve mezuniyet koşullarını okudum mu?

  • Aile ve özel hayatımla ilgili sonuçları değerlendirdim mi?

  • Doktora sonrasında akademi dışındaki seçeneklerimi biliyor muyum?

Bu sorulara cevap bulamıyorsanız acele karar vermeyin. Doktoraya bir yıl geç başlamak, yanlış danışmanla dört yıl kaybetmekten daha iyidir.

Son söz

Doktora bir zekâ testi değildir. Çoğu zaman merak, düzenli çalışma, eleştiriye açıklık, dayanıklılık ve gerektiğinde yardım isteme becerisinin birleşimidir. Her gün önemli bir keşif yapmayacaksınız. Bazı deneyler çalışmayacak, bazı makaleler reddedilecek ve bazen aylarca ilerleyemediğinizi düşüneceksiniz.

Bunlar sürecin doğal parçalarıdır. Ancak kötü danışmanlık, etik dışı davranış, sürekli tükenmişlik ve sağlıksız çalışma ortamı normal kabul edilmemelidir.

Doktoranın sonunda yalnızca kalın bir tez bırakmak yeterli değildir. Asıl amaç; hangi sorunun önemli olduğunu anlayabilen, kanıtları eleştirel değerlendiren, yöntemlerinin sınırlarını bilen, yanlışını düzeltebilen ve ürettiği bilginin sorumluluğunu taşıyan bağımsız bir araştırmacı hâline gelmektir.

Seçilmiş kaynaklar

  1. Enisden. “Yüksek lisans / Doktora yapacaklara/yapanlara tavsiyeler”, 2012.
    https://enisden.wordpress.com/2012/10/01/doktora-yapacaklarayapanlara-tavsiyeler/

  2. Evans, T. M. ve diğerleri. “Evidence for a Mental Health Crisis in Graduate Education.” Nature Biotechnology, 36, 282–284, 2018.
    https://doi.org/10.1038/nbt.4089

  3. Woolston, C. “Stress and Uncertainty Drag Down Graduate Students’ Satisfaction.” Nature, 610, 805–808, 2022.
    https://doi.org/10.1038/d41586-022-03394-0

  4. Wilkinson, M. D. ve diğerleri. “The FAIR Guiding Principles for Scientific Data Management and Stewardship.” Scientific Data, 3, 160018, 2016.
    https://doi.org/10.1038/sdata.2016.18

  5. UNESCO. Recommendation on Open Science, 2021.
    https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000379949

  6. UNESCO. Guidance for Generative AI in Education and Research, 2023.
    https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000386693

  7. ALLEA. The European Code of Conduct for Research Integrity, Revised Edition, 2023.
    https://allea.org/code-of-conduct/

  8. Committee on Publication Ethics. “Authorship and AI Tools.”
    https://publicationethics.org/cope-position-statements/ai-author

  9. San Francisco Declaration on Research Assessment.
    https://sfdora.org/read/

  10. Think. Check. Submit.
    https://thinkchecksubmit.org/

22 Kasım 2018 Perşembe

Crypto-anchors, "Kirpto Çapa" , "Kriptoiz"

En eski bilişim firmalarından IBM son zamanlarda yeni teknolojilerle de kendinden bahsettirmeyi becerebiliyor. Özellikle blokzinciri teknolojisine yaptıkları yatırımlarla dikkat çeken firma, şimdi de buna bağlı yenilikçi bir çözüm geliştirdiğini açıkladı. ‘Crypto Anchor Verifier’ adı verilen çözüm, her yıl dünya çapında ticarete 600 milyar dolardan fazla zarar veren bir dert olan sahte ürünlerle mücadele etmek için geliştirilmiş. Crypto Anchor Verifier bu amaçla yapay zeka, makine görüşü ve blokzincirini biraraya getiriyor.
Bu teknolojinin türkçesi konusunda düşünürken tam çevirisi olarak "Kripto Çapa" kullanılabilir fakat ben bunun yerine anlamsal ve kullanım olarak daha iyi olacağını düşündüğüm "Kriptoiz" kelimesini türettim. Bu kullanımın daha uygun olacağı kanısındayım.

22.11.2018 16:19:00

Crypto-anchors , Kirpto Çapa, Kriptoiz , Crypto-anchors , Kirpto Çapa , Kriptoiz, Crypto-anchors , Kirpto Çapa, Kriptoiz , Crypto-anchors , Kirpto Çapa , Kriptoiz, Crypto-anchors , Kirpto Çapa, Kriptoiz , Crypto-anchors , Kirpto Çapa , Kriptoiz

27 Ocak 2018 Cumartesi

Bilgisayar üzerinden Instagram Kullanmak Paylaşım Yapmak - Using instagram on Pc or Laptop

Bilindiği gibi instagrama bilgisayar üzerinden bağlandığımızda sadece paylaşımları görebiliyor , takip etme işlemlerini yapabiliyoruz fakat paylaşım işlemini gerçekleştiremiyoruz. Mobil cihazlarda görünen artı simgesi pbilgisayar üzerinde bulunmuyor. Bugünkü yazımda bu işleme kısmı olarak çözüm olduğunu düşündüğü ve hiçbir ek yazılıma gerek duyurlmadan sadece internet tarayıcısını kullanarak çözüm üreten bir yöntemden bahsedeceğim. Bilgisayarınızda Mozilla Firefox 'un güncel bir sürümü kurulu olması gerekiyor.
Öncelikle firefox tarayıcısını açıp adres satırına http://www.instagram.com yazıp instagramı açıyoruz. Ardından giriş yap diyerek kullanıcı adı şifremizle giriş yapıyoruz. Giriş yapıp instagram profilimizi gördüğümüzde işlemlere başlayabiliriz. Sırası ile aşağıdaki işlemleri yapıyoruz.


1 )  Klavyedeki F12 tuşuna basıyoruz. Bastyığımızda aşağıdaki gibi alt kısımda bir alan açılacaktır. Bu alanın sağ kısmına odaklanmalıyız.



Yukarıda reimde görülen açılmış menünün sağ kımında yer alan ve aşğıdaki resimde işaretlediğim simge tıklanır.
  

Ardından instagram sayfamız aşağıdaki gibi bir pencereye dönüşecektir. Bu işlemin ardından cihaz seç kısmından istediğimiz modeli seçebiliriz.


Cihaz seçimini de yaptıktan sonra artık paylaşım yapabileceğimiz + simgesi görünecektir. Bu şekilde paylaşım yapabilirsiniz.Eğer artı simgesi hemen çıkmadı ise lütfen bir kere klavyedeki F5 tuşuna basarak sayfayı yenileyin böylece sayfanın modu mobil kullanıma geçecektir ve + simgesi görünecektir.


26 Ocak 2018 Cuma

Öğretim üyesi dışındaki öğretim elemanlarının atanma işlemleri ve seçim kriterlerine yeni bir öneri

Bilindiği gibi öğretim üyesi dışında kalan öğretim elemanı (öğretim greövlisi, okutman, uzman, araştırma görevlisi, eğitim öğretim planlamacısı ve çevirici) kadrolarına yapılacak atamalar için atamanın yapılacağı birime göre farklı kurallar uygulanmaktadır. Örneğin 4 yıllık ve üzerinde eğitim yapan fakülte ve yüksekokular ile Rektörlüklere bağlı birimlere yapılacak atamalarda farklı bir seçim kriteri uygulanmakta , iki yıllık meslekyüksekokullarına alımlarda farklı kriterler uygulanmaktadır. Gelin şimdi bu seçim kriterlerini yakından inceleyelim. Bu konudaki en güncel mevzuat "Öğretim Üyesi Dışındaki Öğretim Elemanı Kadrolarına Naklen veya Açıktan Yapılacak Atamalarda Uygulanacak Merkezi Sınav ile Giriş Sınavlarına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik" tir. 31.07.2008 tarih ve 26953 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Öncelikle kadroya alım işlemleri iki aşamada yapılmaktadır. İlk aşama evrakların toplanarak ön değerlendirme yapılması , ikinci aşama ise sözlü veya yazılı sınav ile nihai sonuçların hesaplanması ve kazananların ilanı şeklindedir. Ön değerlendirme aşamasında puan hesabı aşağıdaki gibi yapılır.

ÖN DEĞERLENDİRME

MADDE 10 – (1) Sınav jürisi; müracaat eden adaylar arasından ilan edilen kadro sayısının dört katına kadar adayı, ALES puanının %60’ını (merkezi sınavdan muaf olan adayların son iki yıla ait ALES notunun bulunmaması halinde, ALES puanı 70 olarak kabul edilir) ve yabancı dil puanının %40’ını; meslek yüksekokullarına müracaatlarda ise ALES puanının %70’ini ve lisans mezuniyet notunun %30’unu dikkate alarak belirler ve kurumun web sitesinde ilan eder. Bu sıralamaya göre son sırada aynı puna sahip birden fazla adayın olması halinde, bu kişilerin tamamı sınava çağrılır. Başvuru sayısının ilan edilen kadronun dört katından az olması halinde, adayların tamamı giriş sınavına alınır.

4 YILLIK ve ÜZERİ SÜRELİ BİRİMLER İLE REKTÖRLÜK BİRİMLERİNE ALIMLARDA UYGULANAN PUAN HESABI 
 
ALESYABANCI DİL PUANIÖN DEĞERLENDİRME PUANI
%60%40(ALES * 0,6) + (YAB. DİL PUANI * 0,4) = ÖN DEĞ. PUANI

MESLEK YÜKSEKOKULLARINDA UYGULANAN PUAN HESABI 
 
ALESLİSANS MEZUNİYET NOTU (100 LÜK KARŞILIK)ÖN DEĞERLENDİRME PUANI
%70%30(ALES * 0,7) + (LİS. MEZ. NOTU * 0,3) = ÖN DEĞ. PUANI


NİHAİ DEĞERLENDİRME

MADDE 12 – (1) Sınav jürisi değerlendirmesinde; ALES notunun %30’unu (merkezi sınavdan muaf tutulacak adayların değerlendirilmesinde; son iki yıla ait merkezi sınav notunun bulunmaması halinde ALES puanı 70 olarak kabul edilir), lisans mezuniyet notunun %30’unu, yabancı dil puanının %10’unu ve giriş sınavı notunun %30’unu; meslek yüksekokullarında ise ALES notunun %35’ini (merkezi sınavdan muaf tutulacak adayların değerlendirilmesinde; son iki yıla ait merkezi sınav notunun bulunmaması halinde ALES puanı 70 olarak kabul edilir), lisans mezuniyet notunun %30’unu ve giriş sınavı notunun %35’ini hesaplayarak ilan edilen kadro sayısı kadar adayı başarı sırasına göre belirler.

4 YILLIK ve ÜZERİ SÜRELİ BİRİMLER İLE REKTÖRLÜK BİRİMLERİNE ALIMLARDA UYGULANAN PUAN HESABI 
 
ALESLİSANS MEZUNİYET NOTU (100 LÜK KARŞILIK)YABANCI DİL PUANIBİLİM SINAVINİHAİ PUAN
%30%30%10%30(ALES * 0,3)+(LIS. NOTU * 0,3)+(YAB. DİL PUANI * 0,1)+(BİL. SINAV PUANI * 0,3)=NİHAİ PUAN

MESLEK YÜKSEKOKULLARINDA UYGULANAN PUAN HESABI 
 
ALESLİSANS MEZUNİYET NOTU (100 LÜK KARŞILIK)BİLİM SINAVINİHAİ PUAN
%35%30%35(ALES * 0,35)+(LIS. NOTU * 0,3)+(BİL. SINAV PUANI * 0,35)=NİHAİ PUAN


Tüm bu bilgileri verdikten sonra bir değerlendirme yapmak isterim. Alım yapılacak kadro ilanlarında belli taban koşullar verilmiştir. İlan özel şartlarında da ek şart belirtilmedi ise aynı kadroya lisans mezunu, yüksek lisans mezunu, doktora mezunu veya 5 ,10 yıl tecrübesi olanlarda başvuru yapabilmektedir. Asgari şartları taşıyor iseniz herkes aynı kefeye koyulur ve bu ek özelliklerinizin hiçbir faydası olmaz. Lisans mezunu olan birisi ile doktora mezunu olan birisi eğer asgari koşulları lisans mezunu olmak şeklinde verildi ise aynı kadroya başvurabilmekte ve doktora mezununa puanlamada hiçbir ayrıcalık tanınmamaktadır. Bu durumu dikkate aldığımızda eğitim seviyesi ve mesleki tecrübesi çok üst düzey adaylar ALES, Yabancı dil veya lisans mezuniyet notları nedeni ile kadrolara atanamamaktadır. Özellikle yeni mezun adaylar kurslara giderek ALES gibi sınavlardan yüksek puanlar alabilmekte iken , mesleki anlamda 10 yıl üzeri deneyimi olan fakat bu sınavlara çalışmaya vakti olmayan ya da yaşam şartları ve yaş nedeni ile aynı başarıyı gösteremeyen adaylar ise düşük puanlar alabilmektedirler. Tüm bu nedenlerden dolayı YÖK 'ün ilgili yönetmelikte değişiklik yapması gerektiği kanısındayım. Bu değerlendirmenin belli bir ek puan getirisi planlanabilecekken , değerlendirme puanlarına belli bir katasyı ile çarpan olarak eklenebilir. Bu eklemede aşağıdaki kriterler ve sıralama göz önünde bulundurulabilir:

ÖNCELİK SIRASI:
1 ) Doktora Mezunu
2 ) Doktora Öğrenci (Yeterliliği Geçmiş Olmak)
3 ) Doktora Öğrencisi (Yeterliliği Geçmemiş)
4 ) 10 Yıl ve üzeri mesleki tecrübe
5 ) 5 yıl ile 10 yıl arası mesleki tecrübe
6 ) Tezli Yüksek Lisans Mezunu olmak
7 ) 2 yıl ile 5 yıl arası mesleki tecrübe
8 ) Tezsiz Yüksek lisans mezunu olmak
9 ) Yüksek lisans öğrencisi olmak
10) Lisans mezunu olmak.

Aynı şekilde akademisyen olarak atanacak bu adayların değerlendirme aşamasında hiçbir şekilde yayınlarına ve akademik anlamda ortaya koyduklarına bakılmamaktadır. Bu durum içinde değerlendirmeyi etkileyecek bir puanlama düşünülmelidir. Günümüzde doçentlik kriterleri gayet yeterli düzeye geldiği düşünüldüğünde doçentlik için yayın koşullarında uygulanan puanlamanın bir benzeri buradaki atamalara da getirilmeli ve nihai puanlama puanına etki etmelidir.

İletişim Formu

Ad

E-posta *

Mesaj *